jueves, 6 de marzo de 2014

EL PAPEL FUNDAMENTAL DEL INGENIERO INDUSTRIAL EN EL CONTROL DE LA GESTION

“Descubriendo los elementos esenciales para que la labor del ingeniero sea reconocido dentro de la organización”


Primero, entendamos el concepto de control de la gestión implica considerar el desarrollo del mismo en el ámbito administrativo, investigando los diferentes autores que define el concepto de sus propias opiniones e interpretaciones, sin embargo, es preciso describir cuál ha sido su evolución teórica en el transcurso de las últimas décadas y su impacto en el desarrollo organizacional. La evolución se maneja de dos enfoques: el racional y el psicosocial. Entonces el control consiste en verificar si todo se  realiza conforme al programa adoptado, a las órdenes impartidas y a los principios admitidos, para el ingeniero industrial es importante este concepto porque permite detectar a tiempo todo los trabajos que se podrían convertir en repetitivos optimizando su labor dentro de la organización.
Por lo tanto el ingeniero industrial debe entender que una buena líder, genera una buena gestión, menciono que la Fundación Europea para la Dirección de la calidad, propone gestión integrada sobre la base de una visión globalizada y enfocada al cliente a partir de los principios de la calidad total. Enuncia que el concepto de control de los procesos básicos de la organización, entre ella se tiene al control estadístico procesos (SPC), el control de la calidad total (TQC) y la gestión de la calidad total (TQM), los conocimientos del ingeniero industrial es fundamental para lograr la integración de los diferentes procesos de la organización.
En conclusión, el ingeniero industrial su labor dentro de la organización es identificar los procesos claves  y los factores críticos de éxito para así realizar un diagnostico adecuado de la organización y evaluar para poder después medir los procesos dando seguimiento a la eficacia de los mismos.